いろいろな店に行きます。
店長教育からアルバイト教育の人材教育のことを考えてるのですが、これまた大変で。
人が入らない。
入っても続かない。
人が育たない。
いろんな問題があるのですが。
求人も採用も教育のしくみも、まだまだです。
今いるスタッフの教育が最優先課題なので、
まずは教育。
いろいろ、仕組みを同時進行で作ってますが。
現場に出る日はなるべく現場でいろいろ教えることが大事かな。
スタッフたちは日々努力しているのに、
その努力を成長に変えてあげられてないのは僕のせい。
努力の方向や、伸びる仕組みづくりを作ってあげてないから。
自らの努力と会社の方向や運や相性がうまく合わされば伸びるけど…みたいな効率悪い感じ。
誰が教えても、
どんな経歴の子が教わっても、
きちんと成長し、結果を出せる人材になれるような仕組みが必要。
今はほんと昔ながらの見ながらなんとなく覚える、盗む、に近い感じ。
ここできちんと作り直さないと、会社が足元から崩れてしまう。
きちんとやろう。
徹底してやろう。
「教育は国の根幹」
と言いますが、
会社も同じですね。
ただ、国と違って税金ではなく、自力で売上あげてそこからの教育なんで。。。
く、苦しいッス( ；´Д｀)
今日も頑張りやす(￣^￣)ゞ