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吠える

書き手

H&N共同代表 浜本

前回に引き続き、店長の話。

店長は吠えないとダメです。
常に自分の理想を。
お店が理想の状態でないのであれば
理想通りにするために自ら動き、
理想の形を部下に伝え、
賛同してもらい、
一緒に作り上げていく。
常に
「こんな風な店にしたい」
「こうやってもっと良くしていこう」
「ここは譲れない」
って声を大にして吠え続ける。
居酒屋は騒々しいからデカイ声じゃないときこえない。
吠えずに伝わるような関係性なら何も苦労しない。
誰もが納得できる内容なんてありえないけど、
吠えてる内容の理想の純粋さに賛同してくれ
吠えてる人間の人間性に対して信頼があるから
納得いかない事案にも協力してくれる。
料理や作業の能力よりもはるかに大事なこと。
周囲からの信頼
持っている理想の内容
理想を実現させるために自分で努力すること
理想を周囲に伝える努力怠らないこと
そして結果。
会社のリーダーとしての自分と
店舗のリーダーの店長、
どちらも同じこと。
店長への教育と共に自省してみようと思います。
毎日吠えるぜ!

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