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勝負

書き手

H&N共同代表 浜本

店はお客様と勝負。

満足させることができなかったら負け。
お客様に満足していただいて、
お金をいただく。
支払った料金以上の価値を提供することが勝ち。
勝って勝って勝ちまくるのが繁盛店。
会社は社員との勝負。
うちの会社で働くことに、価値を見出せること。
やりがい、お金、成長、将来、企業文化…
価値がない会社には長く在籍してくれない。
社員が独立することが文化の会社もあります。
それが悪いとは思わないけど。
独立するよりこの会社で働いた方がいーじゃん!
って言わせたい。
リクルートは求職者との勝負。
この会社で働きたい!って思わせたら勝ち。
会社のビジョンと理念にどれだけ賛同してもらえるか。
ビジョンと理念は本当に求職者に伝わっているか?
社内の隅々までビジョンと理念が浸透できていないと社外まで伝わらない。
今、リクルートは飲食業界全体の問題ですが、
業界全体的に自社内にさえビジョンや理念の浸透が出来ていない会社が多いからなのではないかな。
逆にできてる会社はリクルートに困ってない。
うちもまだまだ。
勝負に勝って、
お客様から
社員から
求職者から
必要とされる会社になりたいです。
必要とされること、
これが一番大事なのではないかと。
究極の勝利は
世の中から必要とされること。
遠すぎる(°_°)
まずは手が届く身近なところから、
皆様に必要とされるように頑張ります。
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